Année Contexte Ma contribution
2026Déploiement Wi-Fi pour usage CRM ( car les tablettes n'ont plus de port RJ45 ). J'ai envoyé des bornes Wifi HP Aruba Instant-On à toutes nos agences et je les aient configuré à distance avec une activition du wifi uniquement quand ils sont présent sur place ( le vendredi ) et une validation manuelle pour la première connexion
2026Audit et réorganisation d’une baie informatique (site de Lyon). Changement prochainement du serveur par un intervenant extérieur
  • Nettoyage et retrait du matériel obsolète
  • Réorganisation du câblage
  • Étiquetage complet
  • Documentation détaillée pour maintenance future
2026Modernisation de la téléphonie (fin ADSL). Consultation de fournisseurs 3CX : définition des besoins (lignes, simultanéité, équipements utilisateurs).
2025Modernisation des outils commerciaux (CRM). Participation au choix du CRM et accompagnement technique :
  • Mise en place d’un serveur de liaison ERP/CRM
  • Arbitrage des solutions techniques (coût vs simplicité)
2025Raccordement d’une société rachetée (site à 50 m). Connexion via fibre noire et VLAN dédié. Coordination avec le fournisseur télécom pour migration vers la solution 3CX.
2025Installation d'une nouvelle machine à l'atelier qui fonctionne en réseau Installation des outils spécifiques sur l'un de nos serveurs externalisé avec demande d'ouverture de port spécifique métier
2025Mise en place d’un système logistique avec machines Kardex. Création d’un serveur dédié ERP/Kardex. Choix et achat d’un poste pilote capable de gérer 11 écrans simultanés (jusqu’à 20 m de câblage vidéo).
2025Absence de solution de détection avancée des menaces. Mise en place d’un EDR via assureur cyber. Déploiement automatisé via Active Directory.
2025Ouverture d’une agence en Bretagne. Déploiement de la fibre optique et intégration au réseau global.
2025Absence de supervision des connexions suspectes. Développement d’un outil interne (intranet + GPO) de surveillance des ouvertures/fermetures de sessions avec alertes e-mail en cas d'activité en dehors des heures normales de fonctionnement de l'entreprise
2024Sécurisation des serveurs critiques ( Bureau d'étude ). Demande de création de 2 serveurs hébergé dans le DATA CENTER chez notre éditeur ERP avec ouvertude de ports particulier pour les applications métier ( Lantek & SolidWorks )
2024Cyberattaque subie.
  • Coupure des accès externes
  • Réinstallation complète du parc
  • Reprise d’activité sous 48h
  • Mise en place d’une assurance cyber (audit, phishing, surveillance)
  • Analyse post-incident et rapport à la direction
2021Machine outil qui ne communique plus avec les nouveaux serveurs ( OS : windows Embedded ). Appel de l'assistance Trumpf pour trouver une solution, coté machine et coté serveur. Après quelques jours un patch correctif à été effectué sur la machine outil
2021Externalisation de l’ERP et de la messagerie. Suite à des pannes récurrentes en on-premise et à la baisse des coûts du SaaS, migration de l’ERP vers le data center de l’éditeur et externalisation d’Exchange. Participation au cadrage technique :
  • Fourniture des comptes utilisateurs
  • Mise en place d’une réplication locale des fichiers (notamment pour SolidWorks)
  • Synchronisation permanente des données
  • Installation d’une fibre dédiée avec bascule automatique
  • Réplication de l’Active Directory entre le site et le data center
?La société loue un gîte au public sans Wi-Fi. Étude réglementaire et mise en place d’une solution certifiée avec journalisation des connexions (type hôtels/aéroports).
?Interventions externesParticipation régulière à des audits, contrôles et démarches RSE en tant qu’expert IT.
?L'assistante de direction gère les dates de rappel de suivi de maintenance des véhicules via un fichier Excel (50 véhicules), mais il y a parfois des oublis. J'ai créé une application au sein de l'intranet où les dates de maintenance sont renseignées. Tous les mois, un e-mail est envoyé automatiquement avec les véhicules à vérifier dans les 40 jours à venir.
?Nous n'avions pas d'outil pour gérer et suivre correctement le matériel informatique. J'ai créé un équivalent de GLPI (découvert des années plus tard), avec un lien vers l'AD pour l'utilisateur ainsi qu'un lien vers sa facture d'achat pour la garantie. À la découverte de GLPI, j'ai uniquement conservé le module FusionInventory afin d'intégrer ces données dans notre système interne.
?Le service SAV ne disposait pas d'outil pour assurer un suivi efficace (retour matériel, expertise interne, retour fournisseur, délivrance d'avoirs, etc.). Création d'une application sur l'intranet qui récupère chaque nuit, via un système automatisé, les demandes de retour de l'ERP. Le service SAV dispose désormais d'un suivi et peut envoyer une fiche SAV « propre » et standardisée au format PDF aux clients.
?Une entreprise du groupe avait besoin d'une couverture Wi-Fi. Étude de la couverture avec une borne test afin de déterminer le nombre nécessaire. Achat et configuration de bornes Wi-Fi Aruba Instant On. Renforcement de la sécurité : coupure du Wi-Fi la nuit et le week-end, validation manuelle des nouvelles connexions.
2019Nos trois bâtiments sont reliés par une fibre 100 Mbps et utilisent le même réseau avec un masque /24. Avec la croissance de l'entreprise, nous approchons de la saturation des adresses IP. Après réflexion, nous avons reproduit une architecture déjà utilisée avec nos entrepôts connectés en MPLS avec VLAN distincts. J'ai donc virtualisé chaque bâtiment afin de permettre 250 appareils connectables par bâtiment au lieu de 250 pour les trois. Réalisation du cahier des charges et pilotage des travaux :
  • Mise en place d'une fibre optique 10 Gbps
  • Nouveau cœur de réseau multi-VLAN avec switches manageables (HP Aruba)
  • Création d’un VLAN isolé pour l’accès Internet des visiteurs (formateurs, commissaires aux comptes, présentations commerciales, etc.)
2015Nos serveurs physiques Windows 2003 sont vieillissants et doivent être remplacés. Assistance avec le prestataire de l'ERP pour installer de nouveaux serveurs on-premise dans nos locaux avec virtualisation Hyper-V. J'ai exprimé l'ensemble de nos besoins, le nombre de machines virtuelles nécessaires ainsi que leurs rôles (AD, Exchange, bureautique, etc.).
2009Les fiches produits sont créées par différentes personnes et n'ont donc pas toutes le même format.J'ai créé un intranet pour uniformiser les fiches techniques de nos produits. Les personnes en charge des informations remplissent un formulaire web ; ensuite, l'intranet génère un fichier PDF en utilisant toujours la même trame.
2008Besoin de mise à jour du site internet[Via un statut AutoEntrepreneur] Refonte et mise à jour du site internet du Lycée Notre Dame - Le Mans ( ma version du site à été refaite depuis mon intervention )
2007Besoin de renfort pour le développement d'application métier MMA ( via une ESN )J'ai été emchauché par une ESN qui m'a formé au développement GraphTalk ( 3 semaines ) et ensuite j'était autonome pour les missions qui m'étaient confiées
2006TP Formation CNAMAvec une équipe de 3 personnes, nous avons développé un outil ( site web ) pour centraliser les commandes de matériel et de consommable pour un groupement de chirurgien dentistes
2004Besoin renfort au sein d'une équipe IT ( mission intérim )Developpement en PHP d'un outil pour convertir le diagramme de Gantt crée par le bureau d'étude en planning par machines/opérateur
2001BTS informatique de gestion par alternanceJ'étais en charge d'assembler des ordinateurs et de monter un réseau pour créer un Cyber-café. Connexion ADSL géré par un serveur Linux RED-HAT pour une meilleure sécurité
1999Stage de BTS - Mise à jour du site internet des 24H du MansJ'étais en charge de concevoir les pages HTML avec les images prises sur le terrain par une équipe de photographe avec mise en ligne via FTP pour mettre à jour toutes les heures le site internet pour que le grand public puisse suivre l'actualité de la course ( langage ASP )
1999Formation BTS informatique industrielleConception d'applications en langage C, C++ et assembleur
1996Découverte d'internetJe crée mon premier site internet. ( connexion via un modem 14,4 kps )

Mon quotidien lors de mon dernier poste en tant que salarié :
Support utilisateur (N1 à N3)
Achat et veille matériel informatique
Développement d'applications intranet ( Symfony ) - Nouveaux projets ou correction de bugs
Installation et configuration de postes
Gestion de projets IT ( avec parfois des prestataires externes )
Gestion des e-mails
Supervision des traitements automatisés et correction des anomalies